胡望明到宝钢金属、宝钢包装调研：坚定信心，保持战略定力，为集团公司稳增长作贡献

邂逅 · 2260 期 · 6554 篇

9月1日、2日，宝武总经理、党委副书记胡望明先后来到宝钢金属、宝钢包装调研，深入了解上半年企业生产经营、改革发展等事宜，并对公司下阶段工作提出要求。胡望明对两家公司在严峻复杂市场形势下取得的良好经营业绩表示肯定。他指出，要清醒认识、客观分析当前面临的形势，进一步坚定信心，保持战略定力，防控风险，牢牢把握“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，把稳增长放在更加突出的位置，为集团公司年度目标任务的顺利完成作贡献。

9月1日上午，胡望明到宝钢金属调研，听取了该公司生产经营、战略转型、重点改革任务等情况汇报。

胡望明在调研中指出，在当前复杂严峻的形势下，宝钢金属一手抓生产经营、一手抓战略转型，取得了良好的业绩，实属不易。他要求，宝钢金属对当前形势要有清醒认识、客观分析，进一步坚定信心。我们的信心并非空穴来风，而是来源于对形势的客观分析和专业判断，来源于上半年良好的生产经营业绩，也来源于公司改革、转型过程中不断提升的管理、体系、内外协同等各项能力。同时，要保持战略定力。尽管当前经济形势严峻，但高端战略产品的需求不降反升。宝钢金属要坚持面向国家重大需求，主动承担起“卡脖子”材料研制保供的使命。

胡望明对几项具体工作提出要求。第一，在钢铁业面临新一轮下行周期的情况下，宝钢金属要把实现稳增长放在更加突出的位置，为集团公司稳增长作出更大贡献。第二，要抓好重点工程。公司的改革、转型、发展需要以重点项目为支撑。镁的发展前景不可估量，一定要提高对重点工程的认识，抓好项目落地。第三，在稳增长的同时一定要防范好风险。市场如潮水，在行业下行的退潮时节，很多问题尤其是风险都“水落石出”。一方面要做好“两金”管控，特别是库存管理，提高“两金”周转效率；另一方面，安全、能源、环保工作要按照国家有关要求，自觉带头执行好。

9月2日上午，胡望明来到宝钢包装，听取了该公司生产经营、体制机制改革、重点工作推进等相关情况的汇报。

胡望明指出，宝钢包装坚持疫情防控、生产经营两手抓两手硬，一总部多基地建设、三项制度改革、国际化发展、智慧制造等各项工作都做得很“实”。在当前严峻的经济形势下，经营业绩不降反升，取得了很好的成绩。尤其是在做好国内各基地疫情防控的同时，克服重重困难，在海外基地的疫情防控方面做了大量工作，涌现了诸多感人事迹，值得好好总结宣传。

围绕下阶段重点工作，胡望明要求宝钢包装首先要加强对形势的研判，坚定信心。他指出，金属包装行业的市场形势与钢铁主业不尽相同，要从自身实际出发，对形势有科学分析和研判。上半年的优异成绩是宝钢包装能力的体现，因此无论市场起伏，一定要坚定信心，不断提升能力，既过得了“春天”，更熬得过“冬天”。第二，宝钢包装要保持战略定力，加强与一基五元的战略协同。一方面，宝钢包装的产品定位还是要坚持面向国家重大需求、面向集团战略所需。随着国家“双碳”战略的推进实施，以储能包装为代表的工业包装大有可为，宝钢包装要尽快推进战略落地。另一方面，在发展包装事业的同时，要利用自身优势，与钢铁主业等积极协同，引导钢铁的使用和消费。第三，要高标准对标找差，强化“两金”管控和现金流管理，坚持稳中求进，为集团稳增长作贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团党委常委、副总经理高建兵，资本运营部、经营财务部、办公室、公司治理部、战略规划部、党委组织部，以及新材业中心、产融业中心相关负责人参加调研。

编辑：令狐不冲

摄影：施琮

出品：宝武融媒体中心